Sir Lucian Grainge UMG hissedarlar toplantısında izledikleri stratejiyle ilgili açıklamalar yaptı.
Garinge tarafından ilk altı çizilen nokta Sanatçı Odaklı yaklaşımları oldu. Grainge bu konuda şunları söyledi:
“Sanatçı Odaklı strateji, streaming 2.0 olarak adlandırdığımız, streaming’in temel iş modelini geliştirmeye yönelik çalışmalarımızın önemli bir ayağını oluşturuyor. Örneğin, abonelik alanında en hızlı büyüyen oyunculardan biri haline gelen YouTube Music’i ele alalım.
Birlikte kurduğumuz çok başarılı ortaklığın gücüyle, YouTube kısa bir süre önce bize, kullanıcılara daha iyi bir deneyim ve sanatçı ile hayranları arasında karşılıklı olarak daha ödüllendirici bir bağlantı sağlamak için, premium sanatçı içeriğini ortaya çıkarmaya ve içerik kategorizasyon önlemlerini geliştirmeye verilen önceliği artıracaklarını taahhüt etti.
YouTube ayrıca platformu çok sayıda başka yolla da daha cazip hale getiriyor. Örneğin, hayranların ortak çalma listeleri oluşturmaları ve paylaşmaları için kullanıcı dostu yollar ve yapay zeka tarafından oluşturulan görüntüler de dahil olmak üzere kendi sanat eserlerini sunuyor. “
“Müzik ekosistemini geleceğe hazırlarken inovasyonu teşvik etmek için Sanatçı Odaklı felsefemizin uygulamasını yapay zeka alanına da birkaç önemli yolla genişlettik. Örneğin, Klay ile stratejik işbirliğimizi yeni duyurduk. Bu, üretken yapay zekayı tüm yaratıcı topluluğun hakları ve çıkarlarıyla derinden uyumlu bir rotaya oturtmak için bizimle birlikte çalışan ve sürekli genişleyen teknoloji girişimcileri portföyümüze yeni bir ekleme oldu.
KLAY, müzikal yaratıcılığı ve insan sanatını geliştirmek için müzik endüstrisi ve yaratıcılarıyla birlikte çalışan yapay zeka tarafından üretilen müzik için yeni bir etik model geliştiriyor. Ayrıca, Roland ile yapay zeka ile müzik yaratma ilkeleri konusundaki ortaklığımız gibi girişimler aracılığıyla sanatçı çıkarlarını savunmamızı da artırdık. İlkelere 90’dan fazla şirket ve kuruluş imza attı ve yakın zamanda yayınlanan ve şu anda 25.000’den fazla kişi tarafından imzalanmış olan YZ eğitimi bildirisine destek verdik.”
“Sermaye Piyasaları Günümüzde de tartıştığımız gibi, streaming 2.0 streaming’in ilk aşamasında elde ettiğimiz muazzam ölçek temelinde inşa edilecek, para kazanmayı geliştiren ve hayranlara harika deneyimler sunan sürdürülebilir ve büyüyen Sanatçı Odaklı bir ekosistem yaratacak. Bunun kilit noktalarından biri, ücretsizden ücretliye ve ardından ücretliden SUPERFAN aşamasına geçişi sağlamak için müşteri edinme stratejilerini geliştirmek olacaktır.
Bunu başarmak, her bir platformun kendi yol haritalarını, farklı abone temelini ve özellikle hızla büyüyen gelişmekte olan bölgelerdeki varyasyonlarını dikkate alan, her platformun kendine özgü doğasına uyum sağlayan son derece incelikli bir yaklaşım gerektiriyor. Streaming 2.0’ı başlatmak için çalışmalarımız devam ediyor ve önümüzdeki haftalarda ve aylarda size daha fazla güncelleme sunmayı dört gözle bekliyorum.”
Sir Grainge satınalma stratejileri hakkında da önemli noktalara değinerek şunları dile getirdi:
“Şimdi küresel satın alma ve ortaklık stratejimiz ve Belçika, İngiltere, Hindistan, Tayland, Latin Amerika ve Çin’de gerçekleştirdiğimiz son hamleler hakkında birkaç söz söylemek istiyorum. Tarihimize baktığınızda, Universal Music Group’un zaman içinde girişimci vizyonerler tarafından inşa edilmiş bir kuruluş olduğunu görürsünüz. Yani sürekli olarak ortaklık kurabileceğimiz özgün vizyonlara sahip girişimciler arıyoruz. Güçlü bir stratejik ve kültürel uyum sağlayan bir şirket gördüğümüzde kaynaklarımızı, uzmanlığımızı, çevikliğimizi ve ağ ilişkilerimizi kullanarak bu şirketi satın alıyoruz.
Satın aldığımız şirketi bünyemize kattığımızda, onu yok etmiyoruz. Kimliğini korumasına, UMG ailesi içinde benzersizliğini ve gelişmesini sürdürmesine izin veririyoruz. Yakın zamanda tamamladığımız PS Play It Again Sam satın alma işlemi de tam olarak bu şekilde gerçekleşti ve bu işlem, 2021 yılında onlarla stratejik bir küresel ittifak kurduğumuz ve azınlık hisselerini satın aldığımız anlaşmanın üzerine inşa edildi.”
“Birleşen ekipler bağımsız girişimcilere birinci sınıf hizmetler ve sınıfının en iyisi uluslararası dağıtım ağına erişim sağlayacak. Satın almanın bu yönü, sektörün bu büyüyen segmentindeki varlığımızı önemli ölçüde artırırken, bağımsız sanatçı ve plak şirketi topluluğunu küresel olarak destekleme yeteneğimizi geliştiriyor.”
Şirket bazındaki satın almalar dışında bölgelere yönelik yaklaşımlarını da ele alan Grainge, Asya pasifik bölgesinin önemine işaret ederken şunları ifade etti.
“Ayrıca Eylül ayında, UMG’yi bir kez daha gerçek bir öncü haline getiren yeni bir plak şirketi bölümü olan Universal Music China Greater Bay Area’nın lansmanını duyurduk.
Bu lansman, ilk kez büyük bir müzik şirketinin Hong Kong ve Makao’yu da içeren dünyanın en kalabalık kentsel bölgesi olan Çin’in Büyük Körfez Bölgesi’nde bir bölüm kurduğunu gösteriyor. Bölgenin, ağırlıklı olarak Kantonca olmak üzere çeşitli lehçelerden örülmüş zengin kültürel dokusu, hem yerel hem de Asya pop kültürünü önemli ölçüde şekillendirmiştir. Yeni markanın merkezi Shenzhen’de olacak.
Çin’deki bir başka önemli gelişmenin daha altını çizmek istiyorum. The Wrap of China, ilk kez 2017’de yayınlanan ülke çapında bir TV hitidir. Program Büyük Çin bölgesinde milyarlarca kez izlendi ve çok sayıda yerel rapçinin kariyerini başlattı. Kısa bir süre önce duyurulduğu üzere Universal Music Greater China, Çin’in önde gelen çevrimiçi eğlence video hizmetleri sağlayıcısı ITE ile stratejik bir anlaşma imzaladı. Bu ortaklık, söz konusu sanatçıların uluslararası varlığını daha da geliştirecek ve Çinli hip hop sanatçıları ile en iyi uluslararası yetenekler arasındaki işbirliklerini kolaylaştıracak”
Latin Amerika pazarını da değerlendiren Grainge bölgeye özel önem verdiklerini belirtirken şu ifadeleri kullandı:
“Kısa bir süre önce Küresel Yetenek Hizmetleri İşletmemizin (GTS) UMG bünyesinde bağımsız bir bölüm haline geleceğini duyurduk. GTS, Latin sanatçılar için menajerlik, rezervasyon, canlı etkinlikler, promosyon ve marka ortaklıklarını kapsayan eksiksiz bir hizmet şirketidir. Yerel plak şirketlerimizden ayrılması sonrasında GTS artık UMG ailesi dışındaki sanatçılara da hizmet sunabilecek.”
Universal’in dünyaca ünlü sanatçılara ilişkin adımlarına da dikkat çeken Grainge bu alandaki adımlarını örneklerle dile getirdi.
“Sermaye Piyasaları Günü’nde ayrıca, süper grupların hayranlarının ekonomik potansiyelini ortaya çıkarmak için yeni ürünler ve deneyimlerle etkileşim kurmaya yönelik bir başka stratejik girişim hakkında kapsamlı bir şekilde konuştuk. Ortaklarımızın yanı sıra kendi gücümüzle, süper hayranların ürün, deneyim ve erişim taleplerini karşılamak amacıyla bu hayranları sevdikleri sanatçıya daha da yakınlaştıracak yeni yollar yaratıyor ve bunlardan para kazanıyoruz.
Yakın tarihli bir örneği paylaşmak istiyorum. Olivia Rodrigo, özel konser programı Olivia Rodrigo: GUTS World Tour adlı konser özel programını 29 Ekim’de Netflix’te yayınladı. Program, Interscope ekibinin Netflix özel programının hem yapımcılığını hem de yürütücü yapımcılığını üstlendiği kapalı gişe satan 95 etkinliğin bir parçası olarak kaydedildi.”
Hissedarlara yönelik özel bir toplantıda Univeral’in en üst yetkilisinin yaptığı bu kapsamlı açıklamalar şirketin müzik dünyasını yeni bir evreye sokmak arzusunun net bir yansıması olarak kabul edilebilir. Gözüken o ki Universal koşullarını kendisinin belirlediği yeni bir dönemi başlatmak istiyor.
